Johdon workshopit
Kuulostaisiko tulevaisuustyöpaja hallitukselle, digiajan strategian luominen johtoryhmälle tai inspiraatioinjektio johtotiimille teille sopivalta, aikana jolloin ilmiöiden ymmärtämiseen saatika niiden haltuunottoon ja soveltamiseen yrityksessä kuluu valtavasti aikaa? Me nopeutamme prosessia, autamme alkuun ja käynnistämme muutoksen fasilitoimalla inspiroivan ja käänteentekevän keskustelun, joka auttaa näkemään arjen haasteet ja tilanteen etäämmältä ja katsomaan kauemmas sekä täsmentämään tarvittavia askelia tavoitetilan saavuttamiseksi.
Tekoälyn hyödyntäminen
Oletko kyllästynyt tekoälyviisasteluun ja kohkaukseen miten luodaan hyviä prompteja? Tulisiko sinunkin mielestäsi tekoälyä pohtia kyvykkyytenä liiketoiminnan näkökulmasta ja miten sillä ratkaistaan aitoja bisneshaasteita? Työpajassa tunnistamme yhdessä asiantuntijoidenne kanssa liiketoimintanne ongelmia ja tarpeita, joita tekoälyn avulla voisi ratkaista.
Tulevaisuustyöpaja
Usein päivittäinen johtamisen fokus on suoriutumisessa tai menneiden lukujen analyysissa. On liian helppoa skipata ainoa aikadimensio johon voimme teoilla ja päätöksillä vaikuttaa: tulevaisuus. Tulevaisuusajattelua ja -tietoisuutta täytyy rakentaa osaksi prosesseja, se ei tapahdu itsestään tai sattumalta. Jos olette valmiita allokoimaan 2-3 tuntia kallisarvoista aikaanne aloittaaksenne tulevaisuuden aktiivisen rakentamisen ajelehtimisen sijaan, ota yhteyttä ja me lupaamme potkaista käyntiin matkanne kohti tulevaisuustietoisempaa ajattelua ja tekoja.
Digiajan strategia
Digiaikana strategian luominen on jatkuva interaktiivinen ja inklusiivinen prosessi, joka vaatii myös huolellista fokusoitumista, valintoja sekä poisvalintoja kun mahdollisuudet ovat lähes rajattomat. On myös kriittistä, että strategia toimii yksilön näkökulmasta - miten strategia auttaa organisaation kaikkia työntekijöitä tekemään parempia päätöksiä joka päivä. Tarpeistanne riippuen, voimme joko polkaista käyntiin strategian luomisprosessin tai vaihtoehtoisesti antaa syötteitä ja näkemystä digiajan strategiaanne. Ota yhteyttä niin keskustellaan tarpeistanne tarkemmin.
Datalla johtaminen
Tiedolla johtaminen vaatii usein poisoppimista totutuista päätöksentekomalleista sekä johtamiskäytännöistä ja myös uuden opettelua. On myös mahdollista, että datalla johtamiseen olisi halua ja valmiutta mutta kyvykkyydet puuttuvat, tarvittavaa dataa ei ole helposti saatavilla tai sitä ei pystytä hyödyntämään. Data ja analytiikka sekä strategiset mittarit toiminnan suuntaamiseksi toimivat digiaikana johtajan peruskalliona.